2016年3月29日，金立在北京奧雅會(huì)展中心舉辦了以“匠心”為主題的“金立天鑒W909與S8上市品鑒會(huì)”，同步亮相了兩款手機(jī)——天鑒W909和S8。立足匠心，布局全球，在品鑒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)金立集團(tuán)董事長(zhǎng)劉立榮先生就手機(jī)行業(yè)發(fā)展、金立數(shù)年的堅(jiān)持和面向全球的戰(zhàn)略部署進(jìn)行了分享。

　　匠心獨(dú)運(yùn) 極致追求

　　以匠心觀精品出世一直都是金立呈現(xiàn)給這個(gè)世界最完美的表現(xiàn)，在14年的發(fā)展歷程里，金立一直都用自己的精益求精不斷的創(chuàng)新闡釋工匠精從過去大家熟悉的“金品質(zhì) 立天下”到“科技 悅生活”，作為活得最久的中國(guó)手機(jī)品牌，金立專注提升產(chǎn)品品質(zhì)，為用戶創(chuàng)造更好的產(chǎn)品體驗(yàn)，堅(jiān)持專注，追求極致。在品鑒會(huì)的致辭上，金立集團(tuán)董事長(zhǎng)劉立榮先生分享了金立的基因——工匠精神。

　　金立從14年前就開始做翻蓋手機(jī)，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)代，從天鑒W800到天鑒W900到現(xiàn)在的天鑒W909，這個(gè)過程當(dāng)中十幾年金立對(duì)于產(chǎn)品的不懈追求，就是工匠精神的一種表現(xiàn)。劉董事長(zhǎng)表示：工匠精神集中表現(xiàn)在一個(gè)核心點(diǎn)，就是始終不渝的對(duì)產(chǎn)品精益求精的追求。

　　工匠精神應(yīng)該包含追求更加極致的工藝，追求更完美的細(xì)節(jié)，追求更佳的用戶體驗(yàn)以及追求更可靠的質(zhì)量。在劉董看來，天鑒W909應(yīng)該是目前世界上最好的翻蓋手機(jī)。天鑒W909經(jīng)歷了14年，至少是14代金立不停的追求。同期品鑒的S8也是劉董極為滿意的。S系列從做智能手機(jī)開始，到現(xiàn)在，已經(jīng)有不低于5次的迭代。品鑒會(huì)上的兩款產(chǎn)品，就是金立對(duì)產(chǎn)品精益求精追求的一種體現(xiàn)。

　　手機(jī)發(fā)展三要素

　　談及手機(jī)行業(yè)的發(fā)展，劉董有他自身的看法，從2011年到2016年，是智能手機(jī)飛速發(fā)展的五年。在這個(gè)過程當(dāng)中，無(wú)論是從技術(shù)本身、從品牌，還是從經(jīng)營(yíng)模式等等，都是經(jīng)歷了變化劇烈的五年。但是從2015年底到2016年，手機(jī)行業(yè)出現(xiàn)了最重要的一個(gè)特征，總結(jié)起來就叫回歸。回歸產(chǎn)品本身，回歸渠道本身，回歸品牌本身，回歸服務(wù)本身，所有的一切都是回歸價(jià)值本身。

　　在過去的幾年當(dāng)中，噱頭、撕逼，各種特別不太能讓人正常理解的招數(shù)、招式層出不窮。現(xiàn)在手機(jī)行業(yè)的所有廠商基本上都回到了正常的路子上，都說要把產(chǎn)品做好，把品牌做好，把服務(wù)做好，把渠道做好，把價(jià)值做出來。從行業(yè)發(fā)展的歷程不難看出，在兩年以前，流行的說法是產(chǎn)品多么多么好，價(jià)格卻賣得多么多么便宜。從去年開始變了，不再講賣得多便宜，而是講賣得有多貴，品牌有多么好，產(chǎn)品能夠給人帶來更多更好的體驗(yàn)。對(duì)于回歸經(jīng)營(yíng)價(jià)值的本身，劉董覺得手機(jī)行業(yè)走到了一種正常發(fā)展的、正確發(fā)展的道路上，上一次我們?cè)诎l(fā)布會(huì)說了三個(gè)看不懂。這次我們行業(yè)已經(jīng)回歸理性，回歸正常，回歸企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，這是手機(jī)行業(yè)的一個(gè)非常大的進(jìn)步。

　　第二個(gè)特征集中，銷量向品牌集中，銷量向明星產(chǎn)品集中。上下游資源向品牌商越來越集中。這是一種行業(yè)的必然趨勢(shì)，在手機(jī)行業(yè)變化也非常的明顯。金立希望成為被集中的當(dāng)中的那一個(gè)品牌。

　　第三個(gè)特征開放市場(chǎng)成為制高點(diǎn)，不能在開放市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的品牌是不會(huì)生存的。劉董對(duì)于開放市場(chǎng)的前景非常看好，他認(rèn)為所有的資源，不管是廠家的資源，還是運(yùn)營(yíng)商的資源，還是推廣宣傳的資源，都會(huì)集中到開放市場(chǎng)上。誰(shuí)占領(lǐng)了開放市場(chǎng)，誰(shuí)就會(huì)生存。誰(shuí)不能在開放市場(chǎng)當(dāng)中獲得相應(yīng)的機(jī)會(huì)，誰(shuí)就不會(huì)生存。而金立應(yīng)該說在開放市場(chǎng)具備良好的資源。

　　立足根本 布局國(guó)際

　　在過去幾年中，金立一直堅(jiān)持國(guó)際市場(chǎng)的布局。在南亞、東南亞、歐洲、非洲、南美都已經(jīng)有金立品牌的布局。而且作為國(guó)際品牌的目標(biāo)，金立沒有改變，沒有放棄。從今年上半年開始，已經(jīng)推出了全新的品牌形象——一個(gè)笑臉，以及“科技 悅生活”的品牌理念。這一張笑臉，很多朋友，以及很多合作伙伴，對(duì)這個(gè)品牌形象評(píng)價(jià)很高，認(rèn)為它非常的親和，非常的洋氣，非常的時(shí)尚，非常的國(guó)際化。它確實(shí)就是一張笑臉，是金立主張微笑面對(duì)人生的一種態(tài)度，同時(shí)它也是一男一女的擁抱，用微笑和愛追尋內(nèi)心的快樂，我認(rèn)為是一個(gè)人人生深處的一種追求。人生的追求都是為了內(nèi)心的一種愉悅，一種快樂，“科技 悅生活”就是金立品牌。在全球市場(chǎng)上堅(jiān)定不移提升金立的產(chǎn)品力，提升金立的品牌力以及提升金立的渠道服務(wù)能力。

　　劉董在會(huì)上公布了金立2016年將完成全球4500萬(wàn)臺(tái)的年度目標(biāo)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)2016年的目標(biāo)是3000萬(wàn)臺(tái)以上，海外是1500萬(wàn)臺(tái)以上，全年所有金立品牌全球4500萬(wàn)臺(tái)以上。

　　以上三點(diǎn)就是劉董為大家的分享，并在致辭最后提醒了各種嘉賓，除了關(guān)注發(fā)布會(huì)之外，還要關(guān)注今天晚上8：15中國(guó)對(duì)卡塔爾的足球比賽。金立是他們的合作伙伴，是中國(guó)足球的官方贊助商。國(guó)足認(rèn)為還是有51%出現(xiàn)的機(jī)會(huì)，祝愿中國(guó)隊(duì)出線成功。而這一切的一切已經(jīng)得到驗(yàn)證，國(guó)足創(chuàng)造奇跡，金立期待奇跡！！！

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