更新時(shí)間:2023-04-280
二零零五年十悄歷喊一月
很多企業(yè)打敗了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，卻輸給了時(shí)代
下蛋的公雞，公雞中的斗士，哦耶。2007年春晚，宋丹丹的這句經(jīng)典臺(tái)詞來(lái)源于廣告:小鳥(niǎo)手機(jī)，手機(jī)里的戰(zhàn)斗機(jī)。波導(dǎo)是第一代國(guó)產(chǎn)手機(jī)的領(lǐng)軍人物。2003年銷(xiāo)量突破1000萬(wàn)臺(tái)，超過(guò)摩托羅拉和諾基亞，成為當(dāng)時(shí)爛握手機(jī)市場(chǎng)的冠軍。連續(xù)七年保持國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷(xiāo)量第一的記錄，也是第一個(gè)躋身全球前十的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌。今天，它只是一個(gè)代工廠。徐立華出生于1963年，28歲進(jìn)入深圳一家外企，從事尋呼機(jī)的研發(fā)工作。第二年，當(dāng)他意識(shí)到中國(guó)傳呼機(jī)將成為市場(chǎng)主流時(shí)，他立即辭職，帶著傳呼機(jī)的可行性報(bào)告，前往中山、深圳、成都等地尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
1993年，波導(dǎo)尋呼機(jī)研制成功并投放市場(chǎng)。1998年，波導(dǎo)全年生產(chǎn)銷(xiāo)售尋呼機(jī)超過(guò)百萬(wàn)臺(tái)，占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)份額第二，尋呼機(jī)業(yè)務(wù)如日中天。
同年，一項(xiàng)政策引起了徐立華的注意。原信息產(chǎn)業(yè)部、原國(guó)家計(jì)委發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展移動(dòng)通信業(yè)的若干意見(jiàn)》，要求手機(jī)生產(chǎn)必須獲得許可，并規(guī)定在華外資企業(yè)生產(chǎn)的手機(jī)60%必須銷(xiāo)往海外市場(chǎng)。
徐立華嗅到了危險(xiǎn)和機(jī)遇，開(kāi)始關(guān)注手機(jī)行業(yè)。這種轉(zhuǎn)型讓波導(dǎo)成功避開(kāi)了迅速萎縮的尋呼機(jī)市場(chǎng)，趕上了第一批國(guó)產(chǎn)手機(jī)的熱潮。
1999年，為了獲得手機(jī)生產(chǎn)的牌照和資金，徐立華引進(jìn)了寧波電子信息集團(tuán)。直到當(dāng)年9月，他才拿到第一批國(guó)家手機(jī)生產(chǎn)許可證。但在獲得許可之前，徐立華借了2億元來(lái)建設(shè)生產(chǎn)線。后來(lái)徐立華解釋:我們是國(guó)企，不批，生產(chǎn)線就廢了；我們用的是銀行貸款，沒(méi)批就扔了。這是國(guó)家的錢(qián)。
他不僅貸款建立了生產(chǎn)線，而且產(chǎn)品還沒(méi)有上市。他還貸款4000萬(wàn)元在央視做廣告。徐立華的記憶:那時(shí)候只有外國(guó)品牌做廣告，而國(guó)內(nèi)品牌沒(méi)有。我做到了，效果很好。幾乎每個(gè)人都知道。
憑借這樣的魄力和市場(chǎng)眼光，波導(dǎo)手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)獨(dú)占啟野鰲頭，后來(lái)又在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大放異彩。
對(duì)于波導(dǎo)手機(jī)這個(gè)品牌想必大家還是有一些印象的，特別是十幾年前 波導(dǎo)手機(jī) 是非常有名的，其銷(xiāo)量更是遙遙領(lǐng)先的，那么波導(dǎo)手機(jī)怎么樣?為什么它會(huì)退出智能手機(jī)的舞臺(tái)，現(xiàn)在淪為老人機(jī)呢?
一、波導(dǎo)手機(jī)怎么樣
1、波導(dǎo)手機(jī)是號(hào)稱(chēng)手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)，但是這個(gè)稱(chēng)號(hào)也只是持續(xù)了四年而已，從2003年到2006年的銷(xiāo)量是國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的第一名，出口量也是第一名，就是這么好的戰(zhàn)績(jī)將三星和諾基亞手機(jī)甩了身后;
2、 波導(dǎo)手機(jī) 近年的發(fā)展主要是在老人機(jī)的市場(chǎng)舞臺(tái)方面，其中和馬云合作推出的梟龍(HD和XL)系列，還有臻心系列的產(chǎn)品都是很不錯(cuò)的;
3、波導(dǎo)臻心S是一款有著2.3英寸屏幕和九宮格操作鍵的傳統(tǒng)功能機(jī)，設(shè)計(jì)貼心，其中的按鍵、字體和聲音都很大，還有15天的超長(zhǎng)待機(jī)電路容量，具備適合老人日常使用的智能語(yǔ)音播報(bào)、SOS一鍵求助和手電筒、收音機(jī)等應(yīng)用功能，操作非常簡(jiǎn)單。
4、波導(dǎo)手機(jī)不僅硬件功能簡(jiǎn)單易用，軟件應(yīng)用上海杜絕了各類(lèi)吸費(fèi)、吸流量的垃圾軟件，是一款良心健康的老人機(jī)品牌，價(jià)格也是非常實(shí)惠的。
二、波導(dǎo)手機(jī)為什么會(huì)退出智能手機(jī)的舞臺(tái)
1、波導(dǎo)手機(jī)從原來(lái)的直板、翻蓋手機(jī)等到現(xiàn)在的老人機(jī)都做的很不錯(cuò)，但是名氣卻是越來(lái)越弱了，特別是在智能手機(jī)剛發(fā)展強(qiáng)盛的期間，波導(dǎo)這個(gè)企業(yè)就開(kāi)始走上了下坡路，逐年虧損，銷(xiāo)量更是一落千丈，只能說(shuō)與洛基亞一般轉(zhuǎn)型不夠成功;
2、但是不僅如此，波導(dǎo)還走上了一條作死之路導(dǎo)致其股東撤資，最終淪為了小品牌，沒(méi)有相對(duì)手機(jī)的核心技術(shù)支持，想發(fā)展是比較難的，特別是現(xiàn)在人們對(duì)手機(jī)的要求越來(lái)越高，特別是在攝像頭品質(zhì)、存儲(chǔ)空間大小和網(wǎng)絡(luò)裂譽(yù)連接速度上沒(méi)有革新的話，是很難出彩的;
3、雖然 波導(dǎo)手機(jī) 現(xiàn)在定位是老人機(jī)產(chǎn)品行列里面，但是依舊不死心的想要沖擊智能手機(jī)市場(chǎng)，于是波導(dǎo)推出一款新機(jī)，但其外觀設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單，配置也一般，其銷(xiāo)量應(yīng)該也能肆握段預(yù)見(jiàn)了。
編輯小結(jié)：以上就是關(guān)于 波導(dǎo)手機(jī) 怎么樣的介紹，波導(dǎo)手機(jī)雖然發(fā)展勢(shì)頭很猛，但是依舊曇花一皮兄現(xiàn)，其曾經(jīng)的成功與輝煌再也不能復(fù)制，所以技術(shù)和市場(chǎng)的發(fā)展時(shí)機(jī)還是非常關(guān)鍵的。
波導(dǎo)手機(jī)現(xiàn)在市場(chǎng)份額被縮減到只剩不到1%。
貼牌、定制低冊(cè)穗端手機(jī)已是波導(dǎo)手機(jī)的“常態(tài)”，十多年前從“手機(jī)一哥”寶座上跌落之后，波導(dǎo)手機(jī)的狀況似乎沒(méi)有改善過(guò)。
波導(dǎo)手機(jī)現(xiàn)在的處境非常尷尬，海外市場(chǎng)被這幾年逐漸崛起的勁敵華為和中興瓜分，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，只能在千元機(jī)市場(chǎng)里搶口塵手“湯”喝，而千元機(jī)市場(chǎng)卻是短兵相接的區(qū)間，競(jìng)爭(zhēng)近乎血腥。
值得關(guān)注的是，波導(dǎo)手機(jī)沒(méi)落的背后，一個(gè)是低價(jià)芯片拉低市場(chǎng)門(mén)檻，導(dǎo)致手機(jī)價(jià)格下降，國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)空間進(jìn)一步被擠壓；另一個(gè)重要原因是，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商并沒(méi)有核心技術(shù)儲(chǔ)備，市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)一變化，這些廠商就跟不上腳步。
鼎盛時(shí)期的波導(dǎo)股份，現(xiàn)金流非常不錯(cuò)，可是在研發(fā)上沒(méi)有跟上世界電信巨頭，最后逐漸被后起之秀諸如華為系、步步高系以及互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌所淹沒(méi)。
手機(jī)主板州兄卜才是公司主業(yè)中的主業(yè)，也正是靠手機(jī)配件才守住一片江山。
值得關(guān)注的是，在功能機(jī)逐漸向智能機(jī)轉(zhuǎn)型的風(fēng)口，波導(dǎo)股份正苦于內(nèi)部扭虧，著手變賣(mài)資產(chǎn)和理財(cái)放貸，在手機(jī)業(yè)務(wù)及手機(jī)市場(chǎng)的研究上漫不經(jīng)心，也導(dǎo)致了目前波導(dǎo)手機(jī)的尷尬。
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