更新時間:2016-07-140
跟著微軟并購諾基亞手機業務到今年第一季度按照并購條款其對于諾基亞品牌的解禁（即諾基亞可以推出自己品牌的手機），日前諾基亞公布以授權品牌及相關專利給一家芬蘭手機制造商HMD公司（未來主要出產諾基亞品牌的智能手機和平板電腦）的方式重返智能手機市場。此舉一出引來業內高度關注。那么諾基亞此次以品 牌授權方式重返智能手機市場畢竟會給HMD和諾基亞帶來何種影響？結果會如何？
在此，我們不妨先望望諾基亞對于此次品牌授權的官方解釋，即諾基亞CEO拉吉夫·蘇立(Rajeev Suri)稱：這一授權協議將給諾基亞帶來“低風險”的收進，同時確保諾基亞的品牌繼承得到發鋪。不知道業內望到這個解釋作何感想？
首先從諾基亞自身望，其很清晰目前智能手機工業競爭的慘烈及切身操刀智能手機業務可能帶來的“高風險”。我們迫切想知道的，在諾基亞擔心的這個“高風險”，切當地是轉嫁到HMD公司的“高風險”畢竟指的是什么？其次是諾基亞好像對自己品牌在智能手機工業中的影響力仍存有決心信念，這種決心信念畢竟是自信仍是自負？
從目前智能手機工業望，在增速減緩的同時，競爭也是異常慘獵冬慘烈到連智能手機工業的老大蘋果都泛起了出貨量、營收和利潤的下滑，且因此引發了股價的8連跌。至于Android陣營（未來HMD出產諾基亞智能手機采用的生態系統）更是如斯，且競爭特點和格拭?成了三星依然高高在上，中國廠商明確劃分為以華為、OPPO和vivo為代表的“質價比”和以小米、樂視、360等為代表的“性價比”的兩大陣營。這使得HMD的諾基亞品牌智能手機無論定位在哪個市場段均會面臨對手強勁的阻擊。更為重要的是，因為其采用Android生態系統，幾乎不可能在上述眾多的對手中形成自己差異化的競爭上風。
那么到此，HMD好像惟一可以鑒戒的上風就是諾基亞曾經積累的在手機方面的設計和制造能力以及供給鏈和渠道。這里先不說因為諾基亞這幾年在智能手機市場的“折騰”（與微軟合作，出售給微軟等）其上述的能力是否早已損失殆絕，就算還在的話，因為此次諾基亞對于HMD僅限于品牌授權的合作，HMD可以說除了品牌外，在智能手機工業中的諸多方面與“重新打鼓另開張”的零起步無異。
另外，值得留意的是，被授權的HMD公司的背景是一家由諾基亞前員工組成的芬蘭公司，擔任CEO的Arto Nummela曾在1994年加進諾基亞任職，目前任微軟亞洲、中東和非洲地區移動設備業務主管，并負責微軟全球功能手機業務。而出任HMD公司總裁的Florian Seiche目前是微軟在歐洲市場負責移動業務部分銷售和市場的高級副總裁，此前也在諾基亞、HTC出任高管。不知道業內望到這家HMD公司的背景，尤其是掌舵的CEO和總裁及員工的背景有何想法主意？諾基亞、HTC、微軟，這些無不讓業內將其和智能手機工業的失敗、沒落和邊沿化聯系在一起。當然我們在此并非以為是這些領導和員工的能力，只是因為這些職員的背景，其組成的HMD公司的DNA中可能更多仍是“失敗的教訓”而幾乎沒有“成功”的經驗。但鑒于上述智能手機工業的趨勢和競爭程度，HMD公司恐怕最需要的是“成功”的經驗來組成企業的DNA。
假如說上述是諾基亞品牌授權給HMD公司，其在智能手機業務“務實”部門不濟的話，那么在品牌方面又如何呢？
前述蘇立諾基亞對自己品牌的決心信念并非全無道理，但蘇立惟一忽略的就是諾基亞在手機工業中品牌影響力的黃金時期是在功能手機時代。而入進到以蘋果iPhone為代表的智能手機時代，諾基亞品牌的影響力已大幅縮水，甚至成為阻礙智能手機工業立異發鋪和轉型的反面教材。望望與智能手機相關工業的報道，每逢提及諾基亞幾乎都是負面的批評可見一斑。
據品牌價值咨詢公司Brand Finance的統計，自2008年以來，諾基亞的品牌價值一路走低，分別從2008年的第9位下滑到了2009年的第14位；2010年的第21位；2011年的第94位；2012年的第192位；2013年的第388位，直至2014年被踢出全球最有價值企業500強的榜單，隨之價值縮水到僅為32億美元。
到了微軟并購諾基亞之后，其品牌影響力更是一路下滑，甚至不及被并鉤庠鳶與微軟合推的Lumia品牌。例如在之前微軟并購諾基亞后試圖用Lumia替代諾基亞品牌的相關調查中，竟然有多達73%的受訪者但愿在未來 Lumia 設備上使用 Lumia 取代諾基亞品牌，而這種品牌價值的縮水終極以后來微軟對于并購來的諾基亞資產76億美元的減記而達到暖潮，可以說諾基亞的品牌在智能手機工業中已經毫無價值。這點從后來通過諾基亞授權品牌給富士康推出的平板電腦N1的失利也得到了佐證。由此可見，在品牌上，HMD拿到的也是一副不濟的廢牌。
綜合上述的分析，我們以為，此次諾基亞通過品牌授權給HMD“曲線歸回”智能手機工業的做法，因為在務實的實際工業和市場中（高風險）和務虛的品牌影響力（過于自負的無價值）均不濟的事實，極有可能造成HMD和諾基亞雙輸的結局，即HMD未能在智能手機市場上立足，而諾基亞也未能達到借此避免其品牌在智能手機工業中被邊沿化，甚至消失的命運。
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